数字化工厂计划
开展试点项目
从试点项目开始,对技术和概念进行测试。当未经验证、具有风险的全新方式无法吸引投资或获得支持时,该步骤尤其有效。小范围的试点成功通常能为大范围推广树立信心。可能的试点方式是在一到两个工厂内实施垂直整合,涵盖数字工程和集成制造规划,或者是在关键制造设备上安装传感器和执行器,并使用数据分析来探索预测性维护解决方案。另一种试点方式是在特定工厂内对特定生产线进行数字化。试点项目应整合各种数字化应用程序,而不是单独实施各项技术升级。
数字化工厂的关键技术
虚拟现实技术 文本信息很难满足制造业的需求,随着三维造型技术发展,三维实体造型技术已得到普遍的应用具有沉浸性的虚拟现实技术,使用户能身临其境地感受产品的设计过程和制造过程,使的旁观者成为虚拟环境的组成部分。
软件之间的重组和集成 数字化工厂软件模块之间以及和其他软件模块之间的信息交换和集成。
应用工具 产生虚拟环境的工具集、各种数据转换工具、设备控制程序的生成器、各种报表的输出工具等。
生产企业数字化的应用
在生产企业中,我们可以通过数字化实现产品追溯、质量管理、生产管理、人员管理等。
比如说,如果有一个产品出现了质量问题,我们可以通过扫码查询到这是哪一个设备生产的,生产时间和生产人员都可以到。这是数字化基础的一个应用。
更深层次的,我们可以把质量信息统计起来,把所有的生产设备形成一个图表监控起来。进而来做数据分析。比如说,我们的系统可以知道,某台设备近在某个时间段频繁出现不良,那么系统就会告知管理者排查故障。通过数据分析,我们进行判断是人员问题,还是设备问题。终解决问题,达到提高产品质量的目的。
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