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开发和应用CMMl的主要原因有三点：一是软件项目的复杂性的快速增长使过程改进的难度增大，二是软件工程的并行与多学科组合，三是实现过程改进的效益。解决软件项目的过程改进难度增大问题。CMM成功实施以后，极大地提高了软件企业的开发效率和软件产品的质量，从而也提高了软件产品的可靠性和软件产业的信誉，这样人们就对软件寄予了更大的希望。人们希望软件能够完成更多、更大、更复杂的任务。

CMMI一共分为五个等级

CMMI一级，初始级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰。项目的目标得以实现。CMMI二级，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。

CMMI证书到期后复审还需要请咨询公司协助么？CMMI证书３年到期后，一般ＣＭＭＩ研究院网站就不可查询，如果想要在ＣＭMI研究院网站查询，就需要再次评估。因为CMMI版本定期会进行升级，大概周期是每4~5年升级一版，比如CMMI-DEV V1.3在2020年3月就停止评估，现在是CMMI1.2到CMMI2.0的过度阶段。 CMMI2.0有了新的知识点与要求，随着模型的变化，因此需要请咨询顾问进行相应的培训才能更好的了解CMMI模型的变化。

CMMI咨询可以帮助企业软件过程改进、梳理管理流程，提升管理水平，形成竞争力。CMMI成熟度模型集成，其目的，并非让企业为认证而去认证，而是帮助企业的软件过程改进，其实质是通过实施CMMI，对企业内部业务流程进行梳理、重组、优化，以达到以低的成本，稳定质量，生产出更多和更好的软件，提高软件生产效率的目的，从而提高企业竞争能力，形成竞争优势。