随着国内一带一路战略的进一步推进,非洲基础建设和电商兴起,广州登凯将抓住创新发展趋势,进行物流链结构优化,稳步提高物流链和信息流水平,以客户至上为原则,通过对码头,航运,报关,认证等服务链条的组织方式创新,成为中国中非供应链创新转型的践行者和市场投资的者。 广州登凯供应链管理有限公司在依托母公司的当地优势的前提,依靠长期操作对厂房搬迁,投资办厂物流,项目物流等大件货物运输,有着丰富经验和长期实操方案。并与ZIM/COSCO集装箱和中远海运特种运输股份有限公司等达成了战略合作关系。广州登凯供应链管理有限公司在依托母公司的当地优势的前提,依靠长期操作对厂房搬迁,投资办厂物流,项目物流等大件货物运输,有着丰富经验和长期实操方案。
中国机动车保有量已超过2亿台,占全球机动车保有量的20%,当下的中国已由“新车消费大国”逐步转向“汽车保有量大国”。那么问题来了,如果按照现有的生活水平发展,第二次购车消费者的换车要求一定是“小换大,差换好”。淘汰下来的二手车又将何去何从呢?此外,由于地区的经济利益驱动,地方管理成为地方利益的体现,助长了地方保护主义。除了加大国内二手车市场的刺激性消费外,二手车出口也一定会成为将来的发展方向。
跟随一带一路的步伐,沿路国家的项目工程项目,对重汽车辆、挖掘机、压路机、吊车等公车车辆需求量日益增长,以此来保障工程的顺利进行
随着国内一带一路战略的进一步推进,非洲基础建设和电商兴起,广州登凯将抓住创新发展趋势,进行物流链结构优化,稳步提高物流链和信息流水平,以客户至上为原则,通过对码头,航运,报关,认证等服务链条的组织方式创新,成为中国中非供应链创新转型的践行者和市场投资的者。登凯公司致力于非洲进出口30多年,对于挖掘机、搅拌机、吊车、打桩机等工程车出口有着丰富的经验。
2013年国家提出“一带一路”战略构想,为中国与沿线国家的合作搭建了全新的契机,追溯西汉时期张骞出塞打通了东西方文明交流之路。今年是“一带一路”战略举措的五周年,而在工程领域中“一带一路”战略平台为中国与沿线65个国家的相互合作、相互学习提供了崭新的平台。登凯公司依靠30多年的优势与国际十多家船东达成战略性协议,为客户解决工程车出口难的问题。
中央企业参与共建“一带一路”的实践充分表明,只要坚持共商共建共享的原则,只要坚持公平公正公开的市场化原则,“一带一路”就会越走越宽广,就会为沿线国家、为参与各方、为世界经济发展不断增添新动力、作出新贡献。
登凯集团是尼日利亚一家码头服务和清关服务公司,成立于1983年,在尼日利亚拥有自主码头和堆场,哈科特港和DENCA BonDED terminal)。公司在尼日利亚为当地客户提供金融,清关,派送等一站式供应链服务。 2015年为更好服务中国客户,在广州成立了广州登凯供应链管理有限公司,为华南客户提供起运港仓储,拖车,报关和订舱和SONCAP/NAFDAC证书申请服务,无缝衔接国外供应链服务,为中国客户提供更值服务。例1:30座以上大客车,HS编码为其中海关监管条件中的“4”即为出口许可证,需要在报关的时候提供。
广州登凯公司多年装箱加固团队为您把关。出口如搅拌车、挖掘机、装载机、吊车、洒水车等工程车,装箱加固是重要环节。如在为该货物进行装箱时,没有且富有经验的师傅把关,绑扎加固方法和材料使用不当,货物在运输过程中难免会发生滑脱,偏移,摩擦等现象影响货物到港质量,严重的情况还会导致货物上不了船而延误货物到港时间。实则得不偿失。看到成绩的同时,我们也应清醒的认识到,与欧美等发达国家相比,我国汽车工业起步较晚,出口整车在国际市场的上的竞争力还不够强,具体而言主要有三个方面的短板。
跟随一带一路的脚步,截至2017年底,中央企业境外单位达10791家,分布在185个国家和地区,境外资产总额超过7万亿元,全年实现营业收入4.7万亿元,利润总额1064亿元。越来越多的企业走出国门,一个个庞然大物即将从中国运送至目的地。登凯公司凭借的团队,为每一位客户保驾护航。汽车作为耐用消费品,其售后服务是决定客户对产品满意度的重要因素,而高效、完善的售后服务体系正是我国企业所缺失的,有的车企由于规模较小甚至无法为海外顾客提供售后服务,客户体验也就更加无从谈起了。
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