在事故隐患排查治理阶段,要确保包括定期检查、检修(更换)在内的,所制定的各项管理措施有效落地。
以上工作内容说起来很容易理解,但结合上述案例可以看出,很多企业在具体实施时,却大打折扣,甚至留下了隐患。综合分析,具体体现在以下几方面。
一是设备危害识别内容有缺失,比如设备本体的失效和功能丧失、 设备老化和材料劣化等。
二是风险评价方法(工具)运用不到位。很多企业运用SCL评价时,流于形式,互相,甚至有一小部分企业,设备的风险评价是由安全人员完成此工作,没有深度,只是了双控机制的检查。
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《安法》第三条增加“从上防范化解重大安全风险”的要求,通过对风险管控,掌握安全生产的主动权。在具体要求上,如第二十五条在生产经营单位安全生产管理机构以及安全生产管理人员的职责中,增加了“组织开展危险源辨识和评估”的要求;第四十一条增加了款:“生产经营单位应当建立安全风险分级管控制度,按照安全风险分级采取相应的管控措施”等,都体现了《安法》对风险管控的重视,推动我国安全生产工作从管隐患向管风险迈进。石碣双重预防机制培训
什么是双重预防机制?
双重预防机制是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。一道是管风险,通过定性定量的方法把风险用数值表现出来,并按等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,让企业结合风险大小合理调源,分层分级管控不同等级的风险;二道是治隐患,排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节,整治这些失效环节,动态的管控风险。
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7、 双重预防机制建设的检查阶段,依据年度工作计划,通过自查或邀请外部单位检查的方式,采取检查或综合检查的手段,对双重预防机制建设具体任务的依从性进行评估。
18、总结具体任务执行依从性高的工作经验,提高工作效率。
19、分析具体任务执行依从性低的原因,提出改进措施,明确整改负责人和整改时间,推动双重预防机制建设的整体提高。
20、 双重预防机制建设的改进阶段,通过定期的内部审核或外部审核,组织安全生产管理对企业双重预防机制建设的整体效能进行评估,发现双重预防机制建设的亮点和改进机会,推动双重预防机制建设水平不断提高。
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