二维码红包营销系统有几种玩法
二维码抽奖红包：扫码抽奖红包系统开发，借助一物一码技术，可灵活设置奖品、奖项及率，提高品牌影响力
二维码现金红包：顾客购买产品后只需扫包装上的二维码就能领金红包、红包可或做成代金券，提高二次购买率
二维码防伪红包：以二维码为入口，同时集合防伪、会员积分、红包抽奖等多种功能，将产品、品牌、企业和顾客通过一个二维码紧密联在一起
二维码导购红包：开发模式有：售前红包、售后红包、售前+售后红包等，激励导购员工作状态，帮助企业提升销量
二维码裂变红包：创新二维码红包营销模式，让顾客主动分享红包形成裂变，助力商家实现品牌裂变传播
二维码溯源红包：为各大厂家和品牌提供的红包溯源系统，该系统通过一个二维码提供产品全流程全周期的追溯增值服务，加入红包功能提升产品销量.
二维码分销红包：以红包二维码为入口，实现线上线下分销，轻松招商，快速铺货，建立企业与顾客连接的桥梁
二维码渠道红包：每个经销商只需扫二维码就能领红包，激励经销商多拿货，提高整体业绩，拓宽销货渠道
数字化营销的本质是什么？
数字化营销的本质依然是「营销」。
只不过，数字化营销更依赖于数字渠道以及大数据来进行洞察分析。
营销的传统渠道，销售方面是线下店铺、商超、大卖场等等；而现在的数字化渠道是线上的电商平台、小程序、视频电商等等。传播方面，传统传播渠道更多是电视广告、报纸广告、电台广告、户外广告等等；而现在数字化传播渠道则有线上的网站、APP、社交媒体等各类数字广告，以及分众等的电子屏广告。
另外，因为数字化可以进行消费者行为，给出更为准确的用户画像和消费者旅程等信息，现在的营销决策一定程度上可以依赖于大数据的洞察分析结果。
什么是新零售的数字化营销
新零售就是让商业行为在线，即零售数字化。新零售可以依托社交媒体平台，让每个用户参与到销售和传播的过程中。
作为品牌，不管团队有多强大，它都无法避免经销商和流失的问题，因此如何对团队进行有效管理，减少经销商的流失；如何吸引更多用户加入，激励团队和弥补流失缺口，是品牌必须要重视的问题！
新零售的数字化主要体现为以下五个方面：
1、顾客数字化：今天消费者不论到不到店，都可以通过APP、小程序等随时随地买到商品。商家通过数字化与消费者建立数字通道，这也是实现新零售的基础；
2、商品数字化：消费者买到的商品不一定是店内的实物，还可以是服务、生活方案。例如还未成熟的水果，在还未采摘时就开始销售，这就是数字化商品；
3、营销数字化：今天我们很难看到店铺里面人山人海的销售盛况，营销方式改变了；
4、交易数字化：今天我们拥有多种交易、支付方式，可以面对面现金支付，也可以采用支付宝等数字支付；
5、管理数字化：当店铺的顾客、商品、营销、交易均数字化之后，店铺的管理也就自然而然数字化；
数字化进程的开端，一物一码产线改造须知
如今制造型企业数字化正加速进行，产品一物一码作为企业数字化不可少的部分，正成为众多企业开展数字化的头一步。而产线改造是企业一物一码数字化的开端，是产品赋码与物码关联的重要环节，成为了企业是否成功一物一码数字化升级的基础和关键。是解决原来产线生产或者是包装、组装过程的问题，通过产线改造，给产品赋码，并收录系统采集关联，是产品数字化赋能的重要过程。
产线改造对企业来说价值何在？
产线改造能够通过降低人力成本、规范流程、提升准确度、防伪溯源和渠道管控以及多级码关联这五个方面为企业创造价值，助力企业降本增效。
1. 降低人力成本
改造后的产线降低了企业的用人需求，很大程度上帮助企业实现“降本增效”。企业无需再将大量的成本消耗在人员投入上，通过产线升级改造，企业能够将用人成本降到很低，让每一笔费用都花在刀刃上。
2. 提高它的效率
改造后的产线简化了操作流程，同时降低了出错的概率。企业仅需合理分配工作人员在相应的岗位上工作。提升了产线的生产效率。
3. 提升准确度
传统作业很难保证准确度，但产线改造后可以保持稳定的准确度。例如，自动贴标的精度控制在±1.5mm内，这是人工作业无法实现的。通过产线改造，企业能够大大提升产品的合格率，避免有后患之忧。
4. 防伪溯源，渠道管控
产线改造赋码后，通过给码加密和防伪标签赋予产品防伪溯源属性，通过产线赋码实现企业的仓储管理、渠道管控、终端管控、防窜稽查管理，提升产品全链路流通管理效率。
5. 多级关联，拓展营销
升级后的产线能够实现一物一码多级关联，基于“盖内码－盖外码－盒码－箱码”多码关联为基础，多面触达渠道经销商、终端门店、导购员、消费者等多角色，实现全渠道营销功能覆盖，为企业业务营销进行赋能。