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施工中的管理内容
1、施工中的进度管理
科学合理地对进度控制总目标进行分解，有利于项目施工管理和进度目标控制，实现进度控制的预期目标。地铁机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修旄工，同时还要确保自身机电安装施工进度。为此，项目部建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人，工长，分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。
随着建筑工程的不断发展;机电工程施工质量与方法的创新在机电工程建设中越来越重要.机电工程的施工质量严重影响着工程竣工的总工程效果.机电工程发展要想取得理想的经济效益;必须对机电工程的施工方法进行合理创新;进一步使工程的质量得到保证.本文主要是对机电工程施工质量控制的方法进行了研究;以期提高机电工程施工质量和水平.
机电安装工程需要不断提高施工技术及施工质量管控水平,持续有效的建立起一整套先进管理流程,从而提高施工企业的市场竞争力,为开拓市场创造条件.本文从探讨机电安装工程施工过程中施工技术与质量控制的重要性出发,重点分析机电安装施工技术及质量管控,并研究提高管控水平的策略,为机电安装工程施工参与人员提供一些建设性提议,提高施工技术和质量管控水平,建设更多更好的精品工程.
