项目活动执行方案是指实施项目活动的具体计划和步骤，包括项目目标、时间表、资源分配、预算、执行流程等方面的细节。以下是制定项目活动执行方案的步骤：确定项目目标：明确项目的目标和意义，以便制定具体的执行计划。制定时间表：根据项目的进度和要求，制定详细的时间表，以确保项目按时完成。分源：根据项目的需要，分配合适的人力、物力和财力资源，以确保项目的顺利进行。制定执行流程：制定详细的执行流程，包括每个步骤的具体操作和责任人，以确保项目的顺利进行。监控进度：定期监控项目的进度，及时发现问题并采取措施，以确保项目按时完成。制定项目活动执行方案需要细心、的规划和准备，以确保项目的顺利进行和达到预期目标。如果您不确定如何制定项目活动执行方案，建议寻求人员的帮助。
活动方式选择
庆典活动方式的选择是策划的主要内容。通过什么方式开展庆典活动关系到公关工作的成效。选择活动方式是创造性的工作。庆典活动是否新颖、有个性，关键取决于策划人员的创造性思维是否活跃。因此，在选择活动方式时，要充分发挥策划人员的能力和潜在能力。
要作好接待服务工作
在举行公司庆典的现场，一定要有专人负责来宾的接待服务工作。在接待贵宾时，需由本单位主要负责人亲自出面。在接待其他来宾时，则可由本单位的公司行政人员负责此事。若须为来宾准备好的停车场、休息室，并应提前为其安排饮食。
公司庆典要做的准备工作有以下几项：
1、确定目标，设计主题
一般来说，所要解决的问题就是庆典活动的具体目标，它服从于树立企业形象这一总体目标。在策划时，庆典活动目的应明确、详细、具有可行性和可操作性。
2、要作好前期和后期宣传工作
举办公司庆典终的目的就是宣传企业品牌和塑造单位的良好形象，那么，就要对其进行的前期和后期宣传以吸引社会各界对自己的注意，争取社会公众对自己的认可或接受。
3、要做好来宾邀约工作
公司庆典的成功有一部分是来自于嘉宾的身份的高低与其数量的多少，地方领导、上级主管部门与地方职能管理部门的领导、合作单位与同行单位的领导、社会团体的负责人、社会贤达、媒体人员，都是邀请时应予优先考虑的重点。