很多人觉得，仓库管理和库存管理是一码事，其实不然。正确来说，仓库管理包含了库存管理，库存管理是仓库管理的一部分。而且，仓库管理和库存管理之间有着本质的区别。
库存管理是什么？
库存管理是对仓库内的在库物料的系统管理。通过库存管理，可以对在库物料的基础信息、库存数量、库存状态等进行管理。通过库存管理，可以协调控制货物的流动。
库存管理还包括了拣货区补货、库内盘点、仓库调拨、库位调整、状态等功能。通过这些功能，可以提供仓库在存货物的具体位置，当前时间点的库存总量、存货情况等重要信息，为销售采购提供支撑。简而言之，库存管理就是对仓库里的货物的基础信息、数量、成本进行处理，是对货物本身的管理。
仓库管理是什么？
仓库管理指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，是对仓库作业人员、物料、数据、运输等的管理。仓库管理涵盖了货物库存，收货、入库、质检、上架、调拨、出库等流程的管理，物料配送、人员任务分配考核、库存数据记录分析等方面的管理。仓库管理的范围十分广泛，而库存管理是仓库管理的一个基本功能。
总的来说，仓库管理和库存管理的区别在于：库存管理只关注货物库存本身，而仓库管理则涵盖了作业人员、货物、仓库、运输等的管理。
无论是库存管理还是仓库管理，都是为了提升仓储的水平。在数字化时代，越来越多的企业也开始选择智能化管理系统对仓库作业进行管理。标领仓库管理系统能极大限度地提升企业库存管理水平，规范人员作业流程，提升企业仓储作业效率，提升企业管理和服务水平。
要想了解RFID仓储管理系统，如何加持工厂7S管理，首先我们就需要了解7S管理是什么。
7S管理，也就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、速度。下面简单介绍下RFID仓储管理系统在工厂仓库现场管理中是如何发挥作用的。
一、整理与整顿
在7S现场管理法中，整理指的是将工作场所内的物品进行分类，整顿则是将这些物品进行标识及摆放。在工厂仓库现场管理中，RFID仓储管理系统结合条码技术，运用系统的标识管理以及库位管理功能，即可赋予每个物品条码“”，根据系统策略优化物品的分类摆放，实现物品精细化管理。
二、清扫与清洁
清扫，指的是对工作场所以及工作需要用到的设施进行扫除维护，保证环境干净，设施安全。清洁则是定期做整理、整顿以及清扫。运用了RFID仓储管理系统后，可以通过系统任务设置与生成，保证工厂仓库清洁任务的执行。
三、素养
在7S现场管理法中，素养指的是员工的作业能力与工作态度。员工的素养提升，通常都是需要制定相应的规章制度以及对员工进行相关培训提高其作业能力。而RFID仓储管理系统，对员工素养的提高有很大帮助：系统指引仓库作业，减少了培训成本，新手员工也能很快上手；作业数据实时记录，有效监督仓库员工的作业进度与态度。
四、节约
节约，即是避免资源的浪费。通过RFID仓储系统的使用，能科学合理分配人员，有效提高仓库空间利用率，节省作业时间，减少库存损耗，实现人力、空间、时间、物力的节约。
五、速度
速度，即效率。在工厂仓库作业中，通过RFID仓储系统加持，能有效提升工厂仓库作业效率。系统式指引作业，PDA扫描操作，数据实时，以及ERP外部系统的集成都能有效提升工厂仓库作业的效率，并加强各部门协作。
当你的仓库出现下列三种以上的情况：人员难以管理、库存管理混乱、账实不符、员工流程不清晰、商品缺货、滞销频发……那么，你就需要上线仓储管理系统(wms)了。
为什么？
因为仓库管理，无非就是管人、管货、管账以及管流程。当你的仓库出现了上述三种以上的情况，那就说明，你的仓库存在着严重的管理漏洞，如果不及时解决，长久下来将造成不可逆转的经济损失。这个时候，上线仓储管理系统(wms)，赋能企业仓库“多管齐下”，实现管好人、管好货、管好账，以及管好流程，就十分必要了。
① 管好人
应用仓储管理系统(wms)后，仓库人员的管理更加规范。在任务分配上，系统智能分配相应的任务给相应的人员，合理调配人力资源；在业务能力上，无需多加培训，系统智能任务指引指示作业，人员业务操作只需要按照系统的指示进行即可。在绩效考核上，系统将自动保存人员作业的实绩，作业过程可随时查看与监督，并根据对应的数据生成绩效报表。
② 管好货
仓库重要的职责，就是做好库存的管理，保管好货物。在上线仓储管理系统(wms)后，将实现库存的精细化管理。首先，系统采用条码与自动识别技术，赋予每个库存特定的条码标签，实行一物一码，，定位货物在仓库中所在的位置。其次，库存在库内的流通，均有迹可查，系统实时记录更新库存的变动。
③ 管好账
账实不符，大概是仓库管理中头疼的事了。通过仓储管理系统(wms)，一物一码的实行，实现账、物、卡三相符。同时，使用PDA扫描作业，减少人工键入的出错率，提高库存准确率。库存数据自动更新，如果有使用erp等系统，也可提交到erp过账。另外，系统支持随时随地盘点与智能报表自动生成。
④ 管好流程
仓储管理系统(wms)规范作业的流程。当有作业计划时，通过系统生成任务，系统将自动生成任务指示，并将任务推送给相关人员，人员只需按照系统任务指示，使用PDA作业即可。系统指引式作业，优化作业的流程，避免人为性出错，提升作业的效率。
智能仓库管理系统，作为管理仓库的信息化软件，其就是规范仓库的作业流程，指导人员如何作业，并自动记录数据以及生成报表，帮助企业提升仓储效率以及了解仓库的具体运营情况。
由于智能仓库管理系统在各行各业中都有着不错的应用效果，因此许多有部署意愿的企业都想了解一下智能仓库管理系统如何部署。今天，我们就简单给大家介绍一下智能仓库管理系统的部署流程。
一、部署之前需要做的准备工作
1、剖析自身仓库中存在的问题，并对此进行分析，了解自身的需求，比如需要智能仓库管理系统解决何种问题等。
2、结合企业自身的实际情况，做好经济预算。
3、挑选合适的智能仓库管理系统供应商。可通过网络搜索对比，然后打电话咨询。咨询时，简单介绍一下企业的基本情况，以及仓库存在的问题，看看供应商能否满足自身的需求，如果可以便进入下一步。
4、在初步确定供应商后，双方再进行进一步的交流。而供应商可会派人到企业仓库进行调研，调研完成后，就可以准备仓储解决方案并进行演示，双方确认无误即可进行系统实施开发。
二、系统实施时需要配合的工作
1、在解决方案通过后，供应商会派人到企业进行系统实时开发。如果企业需要让WMS系统与SAP/ERP系统对接的话，企业的SAP/ERP工程师则需要配合完成与WMS系统对接的流程。
2、向供应商开发团队讨论企业的仓库作业流程，确定WMS系统的整体流程框架。
3、实施过程中，需要企业的仓管员，技术人员配合支持，及时解决问题。
三、系统部署完成后测试调整
1、智能仓库管理系统部署完成后，测试流程是否能够得到很好的执行。
2、调整流程实施时系统的参数和基础数据，确保系统这些参数和基础数据更符合企业实际应用；
3、对仓库人员进行操作培训，加快员工的熟练程度。
4、如果需要二次开发，则需要提前与系统供应商进行沟通。
以上就是智能仓库管理系统的部署流程，希望能给你带来帮助。